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三隻松鼠 打破傳統,聚焦線上,成就年銷百億赢家

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【項目背景】


休閑零食品牌競争激烈,三隻松鼠如何在行業競争中(zhōng)突出重圍?


【核心策略】


商(shāng)業模式創新,IP塑造,打造爆款産品



1、品牌定位:将三隻松鼠定位爲電(diàn)商(shāng)零食品牌,以互聯網爲依托,利用B2C平台進行線上銷售,迅速開(kāi)創了一(yī)個以食品産品快速、新鮮的新型食品零售模式,通過線上平台鏈接全國性的消費(fèi)市場,實現品牌迅速擴張,占領更大(dà)的市場份額。


2、品牌策略:爲三隻松鼠實現形象到IP的進化,讓它不再是一(yī)個符号,而是一(yī)個有溫度、有親切感和記憶度的品牌形象。通過娛樂化戰略,讓IP内容垂直,創造品牌獨特性和辨識度,拉近品牌和消費(fèi)者的距離(lí),提升消費(fèi)者對品牌的感知(zhī)度和忠誠度。同時,商(shāng)業IP形象也奠定了線上銷售宣傳的基礎,構建立體(tǐ)化品牌印象。此外(wài),我(wǒ)(wǒ)們打造爆款産品“每日堅果”,把品牌的硬核單品與現代生(shēng)活方式相結合,定位消費(fèi)場景,讓品牌傳播更易與消費(fèi)者共情。


【品牌成果】


三隻松鼠全年銷售額突破百億,成爲當前中(zhōng)國銷售規模遙遙領先的電(diàn)商(shāng)企業。


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