爲什麽品牌策劃服務機構不自己獨立去(qù)操作一(yī)個品牌？

做營銷咨詢這麽多年經常會碰到一(yī)些小(xiǎo)可愛問，聖思卓智作爲品牌戰略方面的專業品牌咨詢機構，如果對自己的價值觀，對自己的方法論這麽有自信，爲什麽不自己獨立去(qù)操作一(yī)個品牌？

這個問題本身其實事實上忽略了一(yī)個重要的前提，當一(yī)個企業要想非常強勢的屹立于市場，它在企業的方方面面都應該得到強有力的支持，而從社會上分(fēn)工(gōng)進化角度來看，整個發展環境本來就是讓強者更強這麽一(yī)個過程。

我(wǒ)(wǒ)們舉個例子，企業内部，管理人員(yuán)跟外(wài)部的品牌咨詢公司，就好比運動員(yuán)和教練的關系，在現代化的社會，如果說完全仰仗内部人員(yuán)，幾乎無法實現真正的品牌價值，因爲一(yī)方面品牌策劃是一(yī)門專業的學科，在企業早期階段，他們沒有辦法招募到企業戰略咨詢方面的人才，當企業不斷發展成長爲大(dà)企業，企業則更大(dà)概率會有外(wài)部的戰略咨詢公司合作，有教練員(yuán)的陪伴和指導，這個在早期也許就是戰略定位方面決定性的意義。在成熟期則是更爲精進躍上新台階。

如果貿然的讓他們按照自己想象的一(yī)些方案提供給企業顯然也是非常不負責任的，我(wǒ)(wǒ)們經常說一(yī)句話(huà)沒有調查就沒有發言權。做任何事情，甲方和乙方在思想理念上要達成高度一(yī)緻，正确的思想方法論是身爲企業家必須要學習明白(bái)的事情，所以聖思卓智也比較鼓勵企業家可以暫時放(fàng)下(xià)手裏面的工(gōng)作去(qù)外(wài)面培訓一(yī)下(xià)，我(wǒ)(wǒ)們經常說的一(yī)句話(huà)就是你賺不到你認知(zhī)以外(wài)的錢，更好的方解決方法不一(yī)定在外(wài)面，但也要先走出去(qù)，“走出去(qù)”的這個動作非常重要，很多的意外(wài)收獲就是在有了“走出去(qù)”的這個動作之後，思想通了你才知(zhī)道應該去(qù)找誰。才知(zhī)道需要花多少費(fèi)用。

上海心嶼營銷策劃有限公司是一(yī)家專注于營銷策劃，品牌策劃和戰略咨詢爲一(yī)體(tǐ)的服務機構，總部位于上海，聖思卓智以大(dà)數據爲核心，運用科學化思維爲企業提供全方位系統化全案品牌營銷策劃服務，三十年來爲600多家企業制定了具備競争價值的品牌戰略，促進企業的長效發展。

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