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北(běi)大(dà)荒 重構集團發展戰略,不斷激活旗下(xià)品牌市場活力,老牌國企煥發新生(shēng)

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【項目背景】


農業品牌競争激烈,消費(fèi)者需求多元化,市場細分(fēn)下(xià)的專業化品牌受到消費(fèi)者的青睐,北(běi)大(dà)荒作爲老牌國企,如何成功轉型,重獲消費(fèi)者青睐?



【核心戰略】


細分(fēn)市場,多品牌發展戰略,完善升級品牌運營管理體(tǐ)系


1、品牌策略:深入企業調研分(fēn)析,發現北(běi)大(dà)荒業務闆塊衆多,在糧油行業的各個細分(fēn)市場均有布局,并具有一(yī)定基礎,所以我(wǒ)(wǒ)們基于北(běi)大(dà)荒自身優勢,制定多品牌發展戰略,有效整合旗下(xià)品牌資(zī)源,構建分(fēn)類級品牌梯隊,爲子品牌打造差異化定位,滿足不同消費(fèi)群體(tǐ)需求,提升品牌競争力和綜合市場占有率。


2、渠道策略:多品牌戰略的順利推進,需要匹配強有力的品牌運營和渠道管控策略,從品牌整體(tǐ)可持續發展的角度出發,構建CIS體(tǐ)系架構,升級北(běi)大(dà)荒經銷商(shāng)管理體(tǐ)系,以達到各細分(fēn)品牌在不同渠道上的合理配置;同時幫助主品牌開(kāi)設電(diàn)商(shāng)直營渠道,提升主力品牌的自主運營能力。激活各個業務闆塊,實現品牌價值的飛升。


【品牌成果】

在與聖思合作下(xià),北(běi)大(dà)荒再次響譽中(zhōng)國,并與北(běi)大(dà)荒旗下(xià)的九三集團、北(běi)大(dà)荒米業集團、完達山乳業集團等知(zhī)名子品牌達成深度合作,助力北(běi)大(dà)荒品牌價值超百億,樹(shù)立中(zhōng)國農業品牌旗幟。



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 上海聖思卓智營銷策劃公司是一(yī)家專業從事綜合全案服務以及執行托管服務的整合戰略咨詢公司,在品牌策略上,聖思卓智以系統性科學爲基,以思想高度爲峰,讓企業從戰略制高點看清發展路徑,聚焦核心策略。在品牌策劃上,聖思卓智以實效爲核心,爲企業戰略落地提供全面規劃及托管服務。


聖思卓智模式主要在于:


一(yī)、專注于“品牌管理”領域,提供公司品牌管理、産品管理綜合品牌服務以及宣傳推廣服務,如,營銷策劃,營銷咨詢,品牌策劃,品牌戰略等

二、堅持運用科學專業的方法和态度幫企業解決問題。


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