旗下(xià)擁有芬達、雪碧、美汁源等知(zhī)名飲料品牌的可口可樂,與同樣擁有美年達、七喜、樂事、純果樂等知(zhī)名品牌的百事,作爲飲料行業的兩大(dà)巨頭,一(yī)直話(huà)題不斷。全球更大(dà)的飲料公司可口可樂公司的全球市場份額爲48%,是世界三大(dà)飲料之一(yī),而專注于青年市場的百事可樂公司擁有22個品牌,年銷售額超過10億美元。
從品牌策劃定位來看, 可口可樂的定位是傳統的、經典的、曆史悠久的可樂。
而百事可樂定位于“年青人的可樂”。
從目标市場營銷策劃來看,百事可樂定位的消費(fèi)群體(tǐ)主要有三種:學生(shēng)、白(bái)領和層次較高的自由職業者(廣告人、自由撰稿人等)。消費(fèi)群體(tǐ)以"小(xiǎo)于16歲"和"16~30歲"這兩個年齡段最爲集中(zhōng)。可口可樂的目标市場主要集中(zhōng)在廣大(dà)青年人身上。
從産品布局上看,無論是可口可樂還是百事可樂,他們都已經認識到碳酸飲料面臨的挑戰,并且都已經采取了相應的行動。
目前可口可樂在中(zhōng)國銷售除了可樂、雪碧、芬達等外(wài),還有美汁源、酷樂仕、水動樂等果味飲料,以及喬雅咖啡飲料等。百事可樂旗下(xià)的非碳酸飲料包括純果樂、佳得樂、草本樂等。在2016年4月18日舉行的華爾街分(fēn)析師會議上,百事公司首席執行官表示,該公司正在轉型得越來越健康:降低對碳酸飲料依賴,生(shēng)産更多“沒有罪疚感”食品。
兩家企業互相競争但也互相成就,憑借着出色而精準的營銷定位及品牌營銷策劃,成爲全球具備廣泛影響力的企業。
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