品牌背景： 

金可兒是美國百年床墊品牌，2000年進入中(zhōng)國，擁有Kingkoil金可兒床墊、hotel home金可兒酒店(diàn)星選、LifeBalance睡樂倍等。在全球五星級酒店(diàn)占有率55%，中(zhōng)國星級酒店(diàn)占比超過60%。

市場洞察與品牌策略： 

中(zhōng)國市場的進口床墊品牌，跟北(běi)美市場一(yī)樣，長期被3S（舒達、思漣、席夢思）占據領導地位，雖然金可兒在五星級酒店(diàn)的表現優于3S，但是在民用市場還有大(dà)的距離(lí)。席夢思以品類代名詞的姿态進入中(zhōng)國，幾十年時間裏一(yī)直是豪華睡眠産品的代表，在中(zhōng)國消費(fèi)者的認知(zhī)當中(zhōng)，所有的豪華床墊都叫席夢思。舒達和思漣作爲全球銷量前兩位的競争者，也在中(zhōng)國後樹(shù)立了強大(dà)的品牌影響力，尤其在一(yī)、二線城市已經占據了高端床品的地位。除此之外(wài)，本土品牌慕思緊靠進口品牌形象，也建立了床墊市場的頭部品牌身份。

2010年起，金可兒啓動“金質睡眠”定位，用“地球港”的視覺符号将金可兒在五星級酒店(diàn)的強大(dà)優勢，導出到民用市場中(zhōng)，迅速建立起将五星級睡眠帶回家的用戶心智。在短短3年時間，就将金可兒的品牌影響力和商(shāng)場美譽度提升到行業前五的狀态。

服務成果： 

負責金可兒從集團戰略、品牌規劃、産品規劃，到品牌視覺、店(diàn)面标準、展會執行的全維度傳播，并陪伴金可兒建立全國1000家門店(diàn)系統，2016年被某資(zī)本以溢價上百倍收購。