【項目背景】

TOTO，衛浴行業的知(zhī)名品牌，被譽爲“全球智能衛浴專家”。随着國内科勒、箭牌、美标等知(zhī)名衛浴品牌響譽全國，産品風格愈發同質化，各大(dà)品牌開(kāi)始陷入價格戰。如何構建差異化，是TOTO品牌亟需解決的問題。

【核心策略】

産品智能化升級，打造沉浸式體(tǐ)驗消費(fèi)

1. 品牌定位：洞察消費(fèi)者購買需求，尋找差異化，放(fàng)大(dà)TOTO科技智能創新的優勢，率先提出“智享未來，達至完美”的品牌理念，傳遞“科技美學”概念，并開(kāi)創“集科技革新與舒适享受”的智能衛浴産品，滿足了現代消費(fèi)者衛浴體(tǐ)驗的舒适性。

2. 經營模式：聚焦TOTO線下(xià)連鎖專賣店(diàn)經營模式，通過會議營銷，将更多的TOTO專賣店(diàn)進駐類似紅星美凱龍、居然之家等具備影響力的大(dà)型品牌家居生(shēng)活館、裝飾城，開(kāi)拓體(tǐ)驗空間，打造體(tǐ)驗式消費(fèi)，解決了消費(fèi)者購買痛點，讓購買更加便捷，其次建立了與消費(fèi)者的互動性，提升銷量。

3. 傳播推廣：借勢打造系列前衛大(dà)膽、富有創意的海報設計稿，配合媒介整合推廣宣傳，将TOTO的“智享未來，達至完美“的品牌理念通過視覺創造表達的淋漓盡緻，刷新人們對TOTO品牌的認知(zhī)。

【品牌成果】

如今，有家居的地方就有TOTO，從品牌到銷量，聖思卓智幫助TOTO完成了質的飛躍。以科技智能的品質保障，舒适生(shēng)活的理念，赢得了人們的信賴。未來用戶不斷增長，賦能企業百億千億級營收，成爲中(zhōng)國市場占有率比較高的衛浴品牌。